| Reija Manninen-Laukka
Ylös tuottavuuskuopasta
Investoidaanko teilläkin teknologiaan, järjestelmiin ja prosessien kehittämiseen, mutta silti tuottavuus junnaa paikallaan? Merkittävä osa organisaation tuottavuuspotentiaalista jää hyödyntämättä, koska se on usein piilossa. Tällaisen piilevän tuottavuuspotentiaalin löytäminen vaatii organisaation johdolta avointa suhtautumista uusiin näkökulmiin ja menetelmiin. Suomalaisyritysten tuottavuuskehitys on ollut huolestuttavan vaatimatonta jo lähes kahden vuosikymmenen ajan. Nyt voisi olla jo aika avata ajatukset uudelle.
Organisaatiosysteemin kyvykkyydet ja henkilöstön motivaatiotekijät ovat piileviä tuottavuuden lähteitä, joita harvat organisaatiot osaavat hyödyntää. Syynä taustalla voi olla, että organisaation systeemitason kyvykkyyksiä ja motivaatiotekijöitä ei tunnisteta eikä johdeta kokonaisuutena.
Miten saan piilevän tuottavuuspotentiaalin käyttöön?
Jäävätkö muutokset juurtumatta käytäntöön, tuntuuko päätöksenteko liian hitaalta, vaivaako siiloutuminen, ovatko esihenkilöt kuormittuneita? Nämä ovat yhä heikkenevän tuottavuuden oireita, joista tuntuu kovin toivottomalta päästä eroon. Yksittäisten ratkaisuyritysten sijaan voidaan pyrkiä katsomaan näitäkin tekijöitä organisaatiosysteemin analyysin kautta.
Kun henkilöstödata, liiketoimintadata ja organisaatiosysteemin analyysi yhdistetään, voidaan ensimmäistä kertaa nähdä konkreettisesti, missä tuottavuutta syntyy, mikä sitä jarruttaa, mitä kannattaa kehittää ensin ja millaisella aikataululla tuloksia voidaan saavuttaa. Tämä muuttaa myös johtamisen keskustelua ja laatua, kun voidaan hyödyntää analysoitua tietoa pelkkien mielipiteiden sijaan.
Eurot näkyviksi
Organisaation systeemitason kyvykkyydet sekä henkilöstön motivaatiotekijöiden toteutuminen määrittelevät sen, kuinka hyvin yritys pystyy hyödyntämään oman tuottavuuspotentiaalinsa. Organisaatiosysteemin analyysi paljastaa juurisyyt ja organisaatiossa vielä hyödyntämättömänä piilevän potentiaalin. Kun tämä tieto yhdistetään organisaation liiketoimintadataan, saadaan piilevä potentiaali esitettyä konkreettisesti euromääräisenä.
Nämä euromäärät ovat useimmiten niin suuria, että harva vastuullinen johdon edustaja voi niitä sivuuttaa.
Mitä voin tehdä jo tänään?
Mikäli haluat löytää oman organisaatiosi piilossa olevan tuottavuuspotentiaalin, lue lisää: Ylös tuottavuuskuopasta -valmennus johdolle – Evido Oy
