| Reija Manninen-Laukka
Tarkistuslista henkilöstökyselyn valintaan
Useimmissa organisaatiossa HR-toiminto valitsee henkilöstökyselyssä käytettävän menetelmän. Millaisia kriteereitä sinä käytät valinnassasi? Tiedätkö kattavasti, millaisia vaihtoehtoja on olemassa ja vastaako nykyinen kyselynne aidosti kaikkien toimintojenne tarpeisiin?
Tarkistuslistan kysymykset
- Ohjaako valintaanne helppous ja edullisuus?
- Haluatteko mitata henkilöstön yleistä työtyytyväisyyttä tai halukkuutta suositella työantajaa?
- Haluatteko ilmaisen tai lähes maksuttoman mittaustavan?
Jos vastasit kyllä, valintanne on todennäköisesti eNPS. Sen käyttäminen on maksutonta ja todella helppoa.
Haluatteko:
- Tietää organisaation suorituskyvyn ja henkilöstötuottavuuden tason sekä potentiaalin?
- Tunnistaa tuottavuutta heikentävät tekijät ja työn sujuvuuden esteet?
- Löytää ne kehitystoimet, joilla on suurin vaikutus suorituskykyyn ja tuottavuuteen?
- Ymmärtää mistä henkilöstön motivaatio muodostuu ja mikä on henkilöstönne motivaation taso?
- Tietää henkilöstön turvallisuuden, yhteenkuuluvuuden ja merkityksellisyyden kokemuksen vaikuttavimmista näkökulmista tarkasteltuna?
- Tietää, kuinka innostunutta henkilöstö on työstään?
- Ennakoida työkykyriskejä, kuten sairauspoissaolo-, työuupumus-, eläköitymis- ja vaihtuvuusriskit?
- Vastuullisuusraportointiinne luotettavan sosiaalisen vastuun indeksin oman työvoiman osalta?
- Mitata johtamisenne ja esihenkilötoimintanne laatua?
- Tietää, mikä on muutoskyvykkyytenne ja innovaatiokyvykkyytenne taso?
- Tietää mitkä tekijät jarruttavat muutoskyvykkyttänne?
- Ymmärtää riittääkö henkilöstön osaaminen myös tulevaisuudessa?
- Luotettavan HCROI laskelman henkilöstöinvestointien perustelemista varten?
- Yhdistää henkilöstökyselyn tulokset liiketoiminnan tuloksiin?
- Taloudellisen vastuun mittarin oman työvoiman osalta vastuullisuusraportointianne varten?
- Tunnistaa organisaation parhaat käytännöt?
- Nähdä ongelmien sijainnit yksikkö- ja tiimitasolla?
- Tietää mitä kunkin esihenkilön kannattaa tehdä seuraavaksi?
- Saada konkreettiset kehitystoimet tiimi-, yksikkö- ja organisaatiotasolle priorisointijärjestyksessä?
- Seurata kehitystoimien vaikutuksia ajan kuluessa?
- Saavuttaa huipputuottavuuden ja henkilöstön työhyvinvoinnin korkean tason samanaikaisesti?
- Menetelmän, joka on luotettava ja tieteellisesti tutkittu?
- Menetelmän, joka on näyttänyt vaikuttavuutensa ja jota sen käyttäjät suosittelevat?
- Mieluimmin vaikuttavuutta ja tuloksia kuin kaupallisen toimijan myöntämän sertifikaatin?
- Saada luotettavan analyysin ja konkreettiset toimintasuositukset ketterästi ilman erillisiä kustannuksia?
- Henkilökohtaista palvelua ja asiantuntevaa tukea nimetyltä ja kokeneelta yhteyshenkilöltä?
- Vapauden valita toteutuksen joko omatoimisesti tai palveluna?
Jos vastasit useamman kerran kyllä, tarvitsette menetelmän, jonka täytyy kyetä vaativampaan analytiikkaan. QWL Focus™ -menetelmä vastaa yllä mainittuihin sekä moniin muihin kysymyksiin. Sen lisäksi se on helppo ja kustannustehokas. Halutessasi saat mukaan myös eNPS-tuloksen. Jos lista ei täytä sinun vaatimuksiasi, heitä meille haaste! Tarkistetaan löytyykö meiltä vastaus vaatimuksiisi valmiina.
Millaisella menetelmällä sinä johdat kehitystyötänne?
eNPS ei riitä silloin, kun organisaation rima ja tavoitteet ovat korkeammalla
Tänä päivänä HR-toiminnon täytyy kyetä tukemaan johtoa ja kaikkia toimintoja laadukkaammin ja vastata tarpeisiin, joihin ei aiemmin ole haettu apua HR-toiminnosta. Millaisella menetelmällä sinä vastaat tähän vaativaan haasteeseen?
