| Reija Manninen-Laukka
Ruokitko sisäistä motivaatiota vai tuhoatko sen?
Sisäinen motivaatio on ihmisen sisältä syntyvää halua toimia ja kehittyä. Tekeminen tuntuu omalta valinnalta eikä ulkoa ohjatulta pakolta. Aito innostus tuo energiaa työhön.
Oletko hakenut työpaikkaa ulkoisen motivaation johdattamana? Hieno titteli tai korkea palkka houkuttelivat, vaikka työ ei ollut juuri sitä, mitä oikeasti haluaisit tehdä? Mikäli rekrytoiva organisaatio haki sisäisesti motivoitunutta työntekijää, tuskin tulit valituksi. Sisäisen motivaation teeskentely on vaikeaa, sitä voi kyllä yrittää, mutta kokenut rekrytoija näkee ja kuulee teeskentelyn läpi. Jopa hakija itse voi virheellisesti luulla olevansa sisäisesti motivoitunut. Ulkoisesti motivoitunut henkilö maksimoi usein omaa etuaan, eikä ole välttämättä aidosti sitoutunut organisaation arvoihin ja tavoitteisiin.
Voiko sisäinen motivaatio kadota?
Usein organisaatiot onnistuvat löytämään sisäisesti motivoituneimmat ja tehtävään sopivimmat hakijat. Ei ole kuitenkaan itsestäänselvyys, että sisäinen motivaatio säilyy, kun työ alkaa ja aikaa kuluu. Sisäinen motivaatio vaatii oikeat olosuhteet.
Hierarkkisuus, toimimattomat prosessit ja järjestelmät, riitely, epäselvät tavoitteet ja roolit ovat esimerkkejä siitä, miten sisäistä motivaatiota voi haavoittaa päivittäin, jopa siihen saakka, että se kuolee. Todennäköisesti tällaisessa työyhteisössä on paljon poissaoloja ja vaihtuvuus on suurta.
Tämän hetken taloudellisessa tilanteessa työpaikan vaihtaminen ei ole helppoa. Moni sisäisen motivaationsa menettänyt jää organisaatioon voimaan huonosti tai olemaan ”vain töissä”, eli tekemään pakolliset, juuri sen verran että työpaikka säilyy. Tällainen tilanne on myrkyllinen organisaatiolle. Tuottavuus kärsii ja menestymisen mahdollisuudet heikkenevät, jopa organisaation selviytyminen voi vaarantua.
Näin selvität ruokitaanko organisaatiossasi sisäistä motivaatiota vai tuhotaanko se
Rekrytointitilanteessa korostetaan usein hakijan sisäistä motivaatiota. Ollaanko kuitenkaan valmiita panostamaan siihen, että sisäinen motivaatio säilyy? Ei ole itsestään selvää, että organisaatiot, johtajat ja työyhteisöt tunnistaisivat sisäistä motivaatiota tuhoavat ja ruokkivat tekijät. Valitettavan harvinaista on myös se, että osattaisiin mitata sitä, millainen tilanne omassa työyhteisössä on. Sisäisen motivaation ruokkiminen ei ole vaikeaa, kun ensin oppii sisäistämään mitkä ovat tärkeimmät siihen vaikuttavat tekijät ja tunnistamaan oman organisaation tilanteen.
Jos sinä pohdit näitä asioita, kannattaa selvittää oman työyhteisösi tilanne. Tämä onnistuu QWL Focus™ -analyysin avulla. Autan sinua mielelläni!
