| Reija Manninen-Laukka
Emme saa oikein aikaiseksi
”Me olemme kohtuullisesti investoineet, me kykenemme edelleen tekemään panoksia tähän tuotantoprosessiin. Koulutamme ihmisiä ja investoimme, mutta se, missä mättää, on se, että me emme saa oikein aikaiseksi. Me olemme vähän niin kuin tekevinämme töitä ja emme saa arvonlisää niin paljon kuin muut, eli tuottavuuskasvu on jäänyt piippuun.” Lainaus on Etlan toimitusjohtaja Aki Kangasharjun Talouselämän haastattelusta.
Meillä on menestyksen edellytykset, mutta emme saa tuottavuutta aikaiseksi
Kun syitä heikkoon tuottavuuteen kartoitetaan, merkittäviä asioita jää tutkan ulkopuolelle kokonaan tarkastelematta. Työpahoinvointi tuodaan esille yleensä kustannuksina – poissaoloina ja työkyvyttömyytenä. Työpahoinvoinnin vähentäminen tuo säästöjä, mutta ei sen poissaolo riitä lisäämään tuottavuutta.
Merkittävä tuottavuuden nousu saadaan silloin, kun ihmiset uskaltavat ja saavat hyödyntää koko osaamistaan työssään. Silloin, kun työpaikoilla tehdään aidosti yhteistyötä ja työssä on tilaa innostua.
Sen sijaan kuulemme, että työntekijät eivät aina uskalla vastata edes anonyymeihin kyselyihin! Me pelkäämme, että mielipiteemme ja näkemyksemme aiheuttavat meille ongelmia tai jopa työpaikan menetyksen. Olemme hiljaa, emmekä saa oikein aikaiseksi. Jos riittävän suuri osa henkilöstöstä toimii näin, koko organisaation tuottavuus on menetetty.
Missä palaa?
Todellinen tulipalo on tämä: Meidän suomalaisten tekemästä työstä kuluu joka päivä keskimäärin 40% hukkaan! Työn olosuhteet ja arki antavat meidän käyttää potentiaalistamme vain 60%*. Sen me hyväksymme, eikä kukaan syöksy paikalle korjaamaan tilannetta. Antaa palaa vaan!
“Jos tuotantolinjalla tulisi 40% hukkaa, tuotantolinja pysäytettäisiin heti ja osaavat insinöörit olisivat paikalla alta aikayksikön”
Kaikkien organisaatioiden tulisi selvittää luotettavin menetelmin, mitkä ovat ne asiat omassa organisaatiossa, jotka jarruttavat tekemistä, tuottavat hukkaa ja polttavat tuottavuutemme mahdollisuudet. Korjataan sitten systemaattisesti asia kerrallaan juuri ne asiat, jotka jarruttavat eniten. Sokkona ei kannata korjaustyöhön lähteä, koska isot tulipalot kriittisessä paikassa aiheuttavat enemmän hukkaa, kuin pienet hallitavissa olevat nuotiot.
Tiedättekö missä teillä on näkymätön tuli irti ja tuottavuus häviää savuna ilmaan? Ota yhteyttä, selvitetään ja korjataan tilanne. Saatetaan tuottavuus erinomaiselle tasolle. Meiltä löytyy siihen menetelmä, joka yhdistää insinööri- ja ihmisosaamisen.
*Työelämän laadun tutkimus, Marko Kesti, dosentti, Lapin Yliopisto
