Asiantuntijuus työn tuottavuuden tueksi
Olemme alamme suunnannäyttäjä, joka toimii tieteellisen tutkimuksen kärjessä. Asiakkaitamme ovat yritykset, kunnat, hyvinvointialueet ja muut organisaatiot. Julkaisemme aktiivisesti asiantuntijoidemme näkemyksiä tuoreimmista työn tuottavuuteen liittyvistä tutkimustuloksista sekä uutisista.
Ajankohtaista
Voit selata uusimpia artikkeleitamme tai valita sinua kiinnostavan kategorian alta.
| Minna Mattila-Aalto
Mistä tiedät mitä organisaatiossasi pitäisi kehittää?
Organisaatioiden kehittämisessä puhutaan usein matalalla roikkuvista hedelmistä. Ajatus on kutkuttava: aloitetaan siitä, missä tuloksia saadaan nopeasti ja kohtuullisin kustannuksin.
| Olli Haapalahti, Toimitusjohtaja, Evido
Henkilöstön kehittäminen kuuluu johdolle siinä missä talous ja tuottavuuskin
Henkilöstön työhyvinvointia ja kokemusta mitataan organisaatioissa paljon, mutta niiden yhteys henkilöstön suorituskykyyn ja liiketoiminnan tulokseen jää usein näkymättömäksi.
| Minna Mattila-Aalto
Mitä minä näillä tuloksilla oikein teen?
Sama tieto, joka auttaa HR:ää ymmärtämään henkilöstön kokemuksia, voisi auttaa myös liiketoimintaa kehittämään työn tekemistä. Se edellyttää kuitenkin, että tieto osataan kytkeä siihen, mitä työn arjessa todella tapahtuu.
Evido-webinaari: Suorituskyvyn johtaminen
Mistä organisaation suorituskyky syntyy, miten sen kehittymistä voidaan ennakoida ja mihin kannattaa vaikuttaa, jotta kehittäminen tuottaa tulosta.
Nuvoo Oy: QWL Focus™ muutti henkilöstökyselyn johtamisen työkaluksi
”Kun tekee järjestelmällisesti niitä asioita, joita analyysi suosittelee, ja myöhemmin näkee niiden vaikutukset mittauksissa ja arjessa, se on johtajalle erittäin palkitsevaa”, kertoo Nuvoon toimitusjohtaja Marjo Piirto.
| Reija Manninen-Laukka
Tarkistuslista henkilöstökyselyn valintaan
Millaisia kriteereitä sinä käytät valitessasi henkilöstökyselymenetelmää? Tiedätkö kattavasti, millaisia vaihtoehtoja on olemassa ja vastaako nykyinen kyselynne aidosti kaikkien toimintojenne tarpeisiin?
Hiljaiset signaalit – avain organisaation kehittämiseen
Hiljaiset signaalit – avain organisaation kehittämiseen, avaa Evidon syksyn 2026 webinaarisarjan. Tervetuloa mukaan!
| Reija Manninen-Laukka
Mittaamme tulevaisuutta
Tulevaisuutta voi rakentaa niin, että menestyksen mahdollisuudet paranevat.
Evidon syksyn 2026 webinaarisarja
Hiljaiset signaalit – avain organisaation kehittämiseen, avaa Evidon syksyn 2026 webinaarisarjan. Tervetuloa mukaan!
| Sampsa Lindberg Johtaja, Ihmiset ja yrityskulttuuri KSS Energia Oy
KSS Energia Oy – QWL Focus™ osana strategialähtöistä henkilöstöjohtamista
Meille on tärkeää, että kehittäminen perustuu yhteiseen ymmärrykseen. QWL Focus™ -menetelmän avulla näemme selkeästi, mihin kannattaa panostaa ja miksi.
Kumppanireferenssi: QWL Focus™ osana onnistunutta kehittämishanketta
Briljantit Oy käytti QWL Focus™ -menetelmää asiakkaalleen toteuttamassaan kehityshankkeessa. Henkilöstölähtöinen tapa tuottaa tietoa kehittämisen tueksi onnistui erinomaisesti.
| Ilkka Karvonen Toimitusjohtaja Vitec Futursoft
Vitec Futursoft, vahva työelämän laatu kantaa tekoälymurroksessa
Johtaminen on aina päätöksentekoa epävarmuudessa, eikä oikeita ratkaisuja voi tietää etukäteen. Siksi on olennaista ymmärtää, seisooko organisaatio yhteisen suunnan takana.
| Minna Mattila-Aalto
Vika ei ole ihmisissä, vaan systeemissä. Mitä sitten?
Kuulen usein sanottavan, että vika ei ole ihmisissä, vaan systeemissä ja rakenteissa. Mutta mitä tapahtuu tämän toteamuksen jälkeen? Yllättävän usein ei mitään!
Oy Adolf Lahti Yxpila Ab investoi ihmisiin ja kalustoon myös vaikeina aikoina
Tulokset puhuvat puolestaan: QWL-indeksi nousi yli 20 %-yksikköä ja taso on vakiintunut erinomaiselle yli 80 % tasolle. Liiketoiminnan tulos ja asiakastyytyväisyys ovat kehittyneet työelämän laadun QWL-indeksin kanssa samaa tahtia.
| Reija Manninen-Laukka
Emme saa oikein aikaiseksi
Meidän suomalaisten tekemästä työstä kuluu joka päivä keskimäärin 40% hukkaan! Me hyväksymme sen, eikä kukaan syöksy paikalle korjaamaan tilannetta. Antaa palaa vaan!
| Reija Manninen-Laukka
Ylös tuottavuuskuopasta
Organisaatiosysteemin kyvykkyydet ja henkilöstön motivaatiotekijät ovat piileviä tuottavuuden lähteitä, joita harvat organisaatiot osaavat hyödyntää.
| Olli Haapalahti, Toimitusjohtaja, Evido
Henkilöstökysely kerran vuodessa – riittääkö se tiedolla johtamiseen?
Kun henkilöstökysely toteutetaan vähintään kaksi kertaa vuodessa, organisaatio pystyy seuraamaan, näkyvätkö tehdyt toimenpiteet aidosti henkilöstön kokemuksessa.
| Tauno Hepola
Tunnistatko ylipalvelevan esihenkilön?
Ylipalveleva esihenkilö tarkoittaa hyvää, mutta voi huomaamattaan heikentää tiimin muutos- ja uudistumiskyvykkyyttä.
| Reija Manninen-Laukka
Koulutus, kokemus ja ”parhaat osaajat” eivät ole tae korkeasta tuottavuudesta
Riittävätkö parhaat osaajat siihen, että tuottavuustavoite saavutetaan? Olisiko ensin parempi kysyä ”Miten luomme työn tekemiselle parhaat olosuhteet?”.
Huippuvahvistus Evidon tiimiin!
Olemme innoissamme Minna Mattila-Aallon liittymisestä joukkueeseemme. Minna tuo meille valoisan persoonansa ja ratkaisukeskeisen työotteensa lisäksi mukanaan syvää henkilöstötuottavuuden kehittämisen substanssiosaamista ja käytännön kokemusta.
| Reija Manninen-Laukka
QWL Focus™ -menetelmä toimitusjohtajan rekrytoinnin tukena
Toimitusjohtajakandidaatin tulisi saada rehellinen kuva organisaation tilasta ja sen systeemin kyvykkyyksistä – myös johtamisen laadusta, jotta hänen kykyään vastata olemassa oleviin haasteisiin voidaan arvioida. Hallituksen ja rekrytoijan tulisi kyetä konkretisoimaan tilanne kandidaatille, jotta arviointi onnistuu.
| Marko Kesti, Kehitysjohtaja, Evido
Miksi henkilöstökyselyjen keskiarvot johtavat harhaan – ja voivat maksaa miljoonia?
Yritykset eivät häviä kilpailua siksi, että ne olisivat keskimäärin huonoja.
Ne häviävät siksi, että ne sallivat liian huonon johtamisen osassa organisaatiota.
Rosendahl Nextrom: QWL Focus™ auttoi meitä näkemään organisaatiomme uudessa valossa
Systemaattinen kehittäminen tuottaa nopeasti tuloksia. Olemme keskittyneet niihin asioihin, joilla QWL Focus™ -analyysin mukaan saavutetaan suurin vaikuttavuus. Kuluneen 12 kuukauden aikana olemme tehneet merkittävän kehitysloikan
| Reija Manninen-Laukka
Jarruttaako muutosvastarinta organisaationne menestystä?
Strategiat ja kehitysohjelmat toteutuvat aina tiimitasolla. Siksi muutoskyvykkyyden todellinen tila paljastuu vasta, kun tarkastelu kohdistetaan tiimeihin ja esihenkilöihin.
| Olli Haapalahti, Toimitusjohtaja, Evido
QWL-indeksi on yrityksen maaliodottama
Kun työelämän laatu on korkea, organisaatio tuottaa jatkuvasti “hyviä maalipaikkoja”: ihmiset pystyvät keskittymään olennaiseen, yhteistyö toimii ja energia suuntautuu työn tekemiseen eikä selviytymiseen.
Novogain ja Evido solmivat yhteistyösopimuksen
Novogainin ja Evidon yhteistyöllä täydentyvä QWL-ekosysteemi yhdistää strategisen analyysin, tiimikohtaisen kehittämisen, tekoälyn ja taloudellisen vaikuttavuuden arvioinnin yhdeksi kokonaisuudeksi.
| Olli Haapalahti, Toimitusjohtaja, Evido
Evido rekrytoi
Kiinnostaako sinua tiedolla johtaminen? Haluatko kehittää tuottavuutta, suorituskykyä ja työhyvinvointia luotettavan, tieteellisesti kehitetyn QWL Focus™ -menetelmän avulla?
| Reija Manninen-Laukka
Mä oon vaan töissä täällä
Kaikki eivät ole automaattisesti innostuneita kehittämään, eikä työ ei ole keskeisessä roolissa meidän kaikkien elämässä. Yksilö valitsee, kuinka paljon hän haluaa antaa työnantajalleen osaamistaan. Mistä löydät motivoituneita ja kehittämishaluisia teyöntekijöitä?
| Reija Manninen-Laukka
Ruokitko sisäistä motivaatiota vai tuhoatko sen?
Moni sisäisen motivaationsa menettänyt jää organisaatioon voimaan huonosti tai olemaan ”vain töissä”. Tällainen tilanne on myrkyllinen organisaatiolle. Tuottavuus kärsii ja menestymisen mahdollisuudet heikkenevät, jopa organisaation selviytyminen voi vaarantua.
| Reija Manninen-Laukka
Turvallisuuden tunne
Jos sinun organisaatiosi tavoite on saavuttaa erinomainen suorituskyky ja tuottavuus, suosittelen selvittämään organisaatiosi turvallisuuden tunteen tason tieteellisesti kehitetyllä QWL Focus™ -menetelmällä.
Saammeko esitellä, Mcompetence on nyt Evido
Haluamme tehdä asioista yksinkertaisempia, selkeämpiä ja hyödyllisempiä Sinulle. Tehtävämme on varmistaa, että kehittämisesi tuottaa tuloksia.
| Reija Manninen-Laukka
Value of Focus
Huipputuottavuus alkaa priorisoinnista ja fokuksesta organisaation ylimmällä tasolla. Ylimmän johdon valinnat ohjaavat koko organisaation ajankäyttöä ja vaikuttavat sen tuottavuuteen.
| Mona Andersson-Kuorikoski
KWH Logistics: Tuloksellista yhteistyötä
Olemme saaneet merkittävää tukea QWL Focus™ -kyselyn tulosten läpikäymiseen ja hyödyntämiseen.
Kainuun hyvinvointialue: ”Keskitymme nyt oikeisiin asioihin”
QWL on Kainuun hyvinvointialueelle tapa ylläpitää ja kehittää sekä työhyvinvointia että suorituskykyä. Kun ymmärretään motivaation ja johtamisen yhteys, tulokset seuraavat perässä.
Uniresta: QWL Focus™ tukee vastuullisuustavoitteita
QWL Focus™ -menetelmä on auttanut Unirestaa varmistamaan, että vastuullisuus toteutuu
konkreettisina tekoina työn arjessa.
| Jarkko Niittymäki
Ramboll: Pitkäaikainen kumppanuus auttaa kilpailuedun rakentamisessa
Evido on ollut tukemassa Rambollia useissa haastavissa muutostilanteissa ja kehittämistarpeissa.
Muonion kunta: QWL Focus™ on sekä strategian että arjen kehittämisen työkalu
Muonion kunnassa QWL Focus™ on kytketty osaksi koko kunnan kehittämisen vuosikelloa. Tulosten pohjalta tehdään päätöksiä ja arjen parannuksia.
Kumeko Group: “Fokus pysyy oikeissa asioissa”
Kun Kumeko Groupin uusi toimitusjohtaja halusi ymmärtää, miten henkilöstö kokee organisaation tilanteen, QWL Focus™ -menetelmä tarjosi siihen tieteellisesti kehitetyn ja käytännössä toimivan työkalun.
| Olli Haapalahti
Tekoälyavusteinen tekstianalytiikka työelämän kehittäjäksi
VibeCatch-tutkimusalustan tekoälyavusteinen tekstianalytiikkapalvelu auttaa ymmärtämään henkilöstön ääntä tehokkaammin.
Taivalkosken kunta: Vaikuttavaa työelämän laadun kehittämistä
Taivalkosken kunta tarttui rohkeasti haasteeseen kehittää henkilöstön hyvinvointia ja tuottavuutta samanaikaisesti.
Olli Haapalahdesta Mcompetencen toimitusjohtaja
Meillä on ilo kertoa, että Olli Haapalahti on aloittanut Mcompetence Oy:n toimitusjohtajana elokuussa 2025. Olli on toiminut QWL-analyysijärjestelmän…
| Tauno Hepola
Sosiaalisen vastuun indeksi
QWL-menetelmän avulla asiakkaamme voivat kantaa sosiaalista vastuuta
oman henkilöstön osalta.
Mcompetence Oy osti VibeCatch Oy:n osakekannan
Työelämän laadun asiantuntija- ja konsultointiyritys Mcompetence Oy on ostanut pitkäaikaisen yhteistyökumppaninsa, VibeCatch Oy:n koko osakekannan. ”Mcompetence on ollut…
Tilaa uutiskirje
Lähetämme sinulle mielenkiintoista tietoa enintään kerran kuussa!